2010年9月3日金曜日

怪物思考

おはようございます。

大分の怪物こと徳永拓真です。




本日のテーマ

「 キャッシュポイントを増やす2 」

今年に入りなぜ様々なメニューを追加したのか?
そこには経営理念をしっかりと見つめなおしたことにあります。







続きは怪物ブログをご覧になって下さい。







大分の怪物徳永拓真

プログラム一覧


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年商1億2千万円に到達した秘密を公開します。






とくなが整骨院二号店が開業30日で500万円の

売上を作りだした秘密を公開








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★本日の大分の怪物ブログ★■


とくなが整骨院(株式会社 わ)の経営理念は「選ばれる・喜ばれること」
患者さんからも・スタッフからも・会社としても・経営者としても選べれる喜ばれること。
それを見つめなおしたときに
うちにはたくさんの患者さんが来院しているが、もっと多くの方に喜ばれる・選べれることができないだろうか?
そのような考えから
高額な実費治療・・・・・・本物の治療(本当に悪い方が喜んでもらえる治療)
美容メニューの施術の追加・・・・・・
女性が多いことから、ダイエットだけでなく、本格的に女性の美を追求できるものはないのか?
二つとも本当に本物の効果があり、経営面でもかなり助けられています。
前回でお話しましたが、メニューの増加と院の弱点強化以外売上を上げることはこれからの時代ほとんどないと思う。
来院数を増やしたい気持ちは分かるが、本当に売上でなく「利益」を残し、スタッフや自分に還元できるようになったらその先生のマインドは患者さんに伝わると思いませんか?
考えてみてください。
売上は毎月1000万あるけど経費が900万かかっている治療院の院長
売上は毎月400万円だけど経費が100万円しかかかっていない治療院の院長
どちらの治療院の先生が余裕があって、いい治療やいいスタッフ還元ができると思いますか?
間違いなく後者です。
利益を残すのは大前提。
利益を残さなければつぶれます。患者さんやスタッフに迷惑を掛けます。
利益は人間でいう食事や呼吸をするようなもの。
ないと死んでしまうのです。
先生もう一度考えてください。
今の院経営のままでスタッフにたくさんの給料をあげられるでしょうか?
先生がいい生活できるでしょうか?
今のままの利益の少ない経営で、いい治療家・いい経営者になれるでしょうか?
どんぶり勘定は捨て、今の経営を「数字に出して」見てください。
たくさんの改善点とこれからやらなければいけないことが見えてくるのではないでしょうか?
*みんなそうではありませんが、一般的に見てこのような先生が多いのは事実なのでこのような表現をしています。
すべてにあてはなる内容ではありませんから、あらかじめご了承ください。
PS,当院が行っている高額実費と美容メニューに興味がある方は、これにメールください。
紹介いたします。
東京・大阪以外の先生であれば、特に紹介しやすいです。
さらに
青森
岩手
秋田
山形
石川
岐阜
滋賀
京都
三重
奈良
岡山
島根
広島
山口
佐賀
長崎
宮崎
沖縄
の先生であれば、積極的にお勧めします。
理由はメールくれた後にお話します。

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