器だな・・・やっぱり！

おはようございます。

大分の怪物こと徳永拓真です。

本日のテーマ

「　魅力を経営に生かす　」

最近魅力とは何なのかをものすごく考えます。

魅力的な経営者さんの周りには素晴らしい人が集まり、さらにその周囲には応援してくれる仲間がいます。

そんな魅力的ない人と魅力的ではない人・・・・

貴方はどちらの経営者でしょうか？

続きは怪物ブログをご覧ください。

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大分の怪物　整骨院がなぜたった２年で

１院１億２千万円の売上を達成できたのか？

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魅力には、情熱・才能・知識・人脈・人格・目的の６つがありその６つの点数で決まるそうです。

最近私が、ものすごく意識しているのが、人脈です。

人脈以外は、５点を超えているのですが、人脈が私にはあまりないので、今色々なところに顔をだし、結果を出している経営者さんに話を聞いています。

最近あった面白い大分の経営者さんは、

http://www.d-gakuen.co.jp/president/

教育という分野で、ものすごく成功されている方で、ものすごく穏やかで、にこにこしていてものすごく謙虚で・・・・・

勝てる気のしない素晴らしい経営者です。

２０歳のころから起業し、色々なことを経験し今の事業をスタートして２０年を超え・・・・

今では大分で知らない人はいないくらいの企業になっています。

社長自身当たり前のように、年収も億は超えているようです。

しかしそんな人たちをあっていて思ったことがあります。

器がでかい・・・・

そこで私は、「器・魅力・人間力」を色々な視点から分析するようにしました。

私の中の「器」とは

「自分が一瞬思いついた自分中心の感情の真逆のことをすること・発言をする・さらに長期的なスパンで考える」

この言葉に集約されるんじゃないかな?

と考えています。

器の小さな人は、「自分の感情で怒る」「自分の気分でやりたいことをする」

全て自分勝手です。またその場のことしか考えていません。

また逆にこんな人には器を感じませんか?

当たり前にみんなやっていることとは思いますが・・・

スタッフがミスをした！

患者さん迷惑をかけた！

器の小さな経営者さんは「何やってんだ！患者さんからのクレームが来たぞ！」

・・・・昭和の時代の技術職に見られる傾向でした。

しかしまだこんな経営者さんが多いのが現状。

甘やかしたらダメ！

なめられたらダメだから厳しくする！

そんな古い教えに素直に動く・・・・

全く魅力的ではありません。

器の大きなな人は決して感情的にはなりません。

怒りたい気持ちもあるが「これで次からミスしなくなるからいいじゃない？気にするな!(^^)!きづけてよかった！」

そんなことを言われたスタッフはどう思うでしょうか?

どのような感情になるでしょうか?

逆にミスをしなくなると思いませんか?

私もいつも器を意識します。

たいよう整骨院、溝部先生の開業のときは、かなりのサポートをしました。

銀行の友人に話をして、融資の金額をあげるようにお願いしたり、プレオープンのときに、とくなが整骨院スタッフを応援に行ってもらったり、ノウハウを全部提供したり・・・

普通ではできないことをあえてやりました。

私の正直な感情としては、一瞬で考えると

「開業したんだから知らないよ！自分のことは自分で！」

というのが当たり前にあります。

しかし、それでは器ないですし、長い目で見ると全くよくないので、このように考えました。

今の目先は器の小さな感情。

しかし、長い目で見るとその考えは果たして本当にプラスになるのだろうか?

それは、自分の器を大きくする行動だろうか?

この視点から、私は銀行やノウハウや色々な相談に載り、見事成功をすることによってとくなが整骨院のノウハウがどんな地域でも生かせることを立証するとこれからの自分の仕事にとってのプラスになると考えました。

目先ではなく長期的なスパンで考えました。

ちなみにたいよう整骨院は「開業３ヶ月目には平均１００人は超えています。さらに今から交通事故も増えてくるような感じです。現在確か１５人はランニングで来ています。」

ちなみに今見たのですがこんなうれしいことを書いてくれていました。

溝部先生のプロフィール

http://ameblo.jp/taiyoseikotuin/entry-10778353893.html

これからもっともっと器を磨きたいと思います。

PS,溝部先生がつい最近結婚しました!(^^)!

１８歳から彼と一緒に仕事をしていて彼の成長を私は一番知っているのでものすごくうれしかったです!(^^)!

おめでとう!(^^)!

今年は、年商１億は行けそうですね!(^^)!

たのしみだ!

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大分の怪物　　徳永　拓真

売上を上げる簡単な方法。

おはようございます。

大分の怪物こと徳永拓真です。

本日のテーマ

「　皆さん売上を上げる方法を知っていますか?　」

新規を増やす＋単価を上げる＋来院頻度を高める＋規模を拡大する＋収入源（収入の柱）を増やす

その中で最も効率の良いもっとも整骨院の先生が疎いこと・・・

そこに着目し、そこに集中すると売り上げは驚異的に上がります。

続きは怪物ブログをご覧ください。

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みなさん日々仕事に精を出していますが、さてそれは本当に売り上げに繋がるものなのでしょうか?

売上を上げるということは、患者さんから支持されている、スタッフから支持されている、地域から支持されている、社会から認められている最もわかりやすい数字だと言われといますし、きれいごと抜きに私もそう思います。

売上あげることは悪いことという昭和の時代のような事を言っている経営者さんは特にこの業界には多い気がしますが、その考えはどうなのでしょうか？

本当は、売り上げをあげれないことを正当化している方が多いのではないか?と優秀な経営者さんほど、おっしゃいます。

私もそんな話を聞き、永続的にあげることに力を入れています。

その中で確実に結果を出している院とそうでない院・・・・

決定的な大きな違いがあります。

それは、新規＋頻度＋単価＋規模拡大＋収入の柱のうちの・・・

「規模を拡大すること」にリスクを感じ一歩踏み出せないのが大きな要因です。

そこに勇気をだして踏み込めばどんな結果が出るでしょうか?

場所を変える。増設する。人を雇う。教育する。ということです。

私自身、

整骨院のビジネスは色々な勉強をした結果、「立地が８～９割を占めるビジネス」だということ明確に分かっています。

また「教育」の分野が全くと言っていいほど力を入れていないのが現状。

つまりいい「場所を抑え」、さらに人を採用し、「優秀な人材」に育て上げることができれば、確実に成功するビジネスモデルだということです。

以前は、場所なんて関係ない！技術があれば！という経営者さんも多くいらっしゃいました。

しかし、そう言っていた経営者さんは今どうなっているでしょうか?

一時的な成功で終わっている人が多いのではないでしょうか?

今いろんな方にお話ししているのは、「場所の移転をできるならする事」「教育にどこまで力をいれるか？」

この二点を話しています。

それが機能すると自然と、集客も出来ますし、システムも作らないと行けなくなっています。

あなたはどうでしょうか?

教育にどこまで時間とお金の投資をしているでしょうか?

そこに成功の秘訣があるのは間違いないと自身でも確信しているはずです。

また、場所さえよければと思う先生もいるはずです。

いかがでしょうか？

もい一度考えてみて下さい。

PS,優秀な社員を育成するマニュアルを販売しますので楽しみにしててくださいね!(^^)!

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９０％のリピートは誰でも出せます!(^^)!

たのしみに!(^^)!

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大分の怪物　　徳永　拓真

成功しない理由。

おはようございます。

大分の怪物こと徳永拓真です。

本日のテーマ

「　なぜ成功者は成功し続け、失敗してもすぐにまた成功するのか?　」

それには明確に理由があることがみなさんあることはご存知ですよね？

続きは怪物ブログをご覧ください。

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あなたは何を基準に経営をしていますか?

人生を生きていますか?

あなたはあなたのどこにお金をかけていますか?

よく私の知っている経営者さんで、儲かったから車を買った！時計を買った！家を買った！

すばらしい成功だと思います。

以前もお話ししたように私はそこにまだ価値を感じておらず、全くの不労所得(経営でなく投資)

で今以上の生活ができるようになったらそのようなものに手を出そうかな?と思っています。

今整骨院・介護・美容整体・コンサル・・・全て労働所得・・・

いずれ、不動産投資・海外への投資・ＦＸ等々・・・で生活できるといいなと思っています。

その為の準備を今している・その為の自分を磨いているというような感じです。

私のようにするといいというものでは全くないのですが、未来に価値がある投資をしているのか？

それを私は今重んじています。

だからお金の使い方は非常にシビアです。

出すときは出しますが、ケチるところは思いっきりケチります。!(^^)!

私が今お金をかけていることろは、スタッフへの教育費としての投資です。
年間数千万円の枠を設けており、そのはんいないでスタッフが学べる空間を作っています。

（初期のときは、使う余裕がありませんでしたが、自分よりもスタッフに教育費をできるだけ使うようにやってきました。）

私の尊敬する経営者さんに年間数百万円を払い、３人の優秀なスタッフのコンサルをして貰ったり、東京や大阪・・・等々で開催される私の行うセミナーや異業種のセミナーに参加してもらったりしています。

私的に整骨院のセミナー以外の方が学ぶところが多いと思っているので、最近は整骨院のセミナーは全くと言っていいほど参加していません。

（する方が多いので・・・・）

技術系のセミナーに参加するのは今のところ売上には直結しないセミナーが多いので・・・

＊売上に直結しないものは患者さんはうれしいがスタッフを不幸にする。それは私には価値を感じません。全てがいいという関係がベストです。

スタッフも私も経営という観点から必要な情報を集めます。

話は変わりますが・・・・
私は整骨院の全国の売上平均値を聞いて愕然としました。

なんと年商１０００万円いかないらしいのです。

ある方にその話をすると・・・

そんな先生の特徴。さらにそれは成功しない経営者の特徴と全く一緒だったのです。

「専門分野のセミナーしか参加しない。業界の情報しか興味がない。」

これだったのです。

少なからず私の知っている優秀な経営者さんは、専門分野以外の勉強をたっぷりしています。

スキルばかりでなく、メンタルも勉強しています。

あなたはどうでしょうか?

あなたはスタッフに投資していますか?

未来に対しての自分への投資をしていますか?

未来への種をまく・・・・今一生懸命生きても仕方ないと思いませんか?

未来の為に今きついことを喜んでできていますか?

未来が自分の為、スタッフの為、患者さんの為、家族の為になるような投資をしていますか?

今資金がないからといって行動していない自分はいませんか?

そんな自分かっこ悪いと思いませんか?

かっこいい生き方できていますか?

今の院で自分がスタッフだったら働きたいと思いますか?

そんな院を作るのに今何を未来に向けて行動していますか？

スタッフへの投資は自分への最高の投資です。

お金の使い方もっと未来に生きる使い方に変えてはいかがでしょうか?

私は、今資金がなくても未来が明るくなるものなら何としてでもＧＯします。

開業当初のときから同じです。

みなさんかっこいい大人になっていますか？

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大分の怪物　　徳永　拓真

今年は様々な企画をご用意しております。

おはようございます。

大分の怪物こと徳永拓真です。

本日のテーマ

「　今年は２月から企画がたくさん！　」

あけましておめでとうございます。

今年は、株式会社　怪物に新たなメンバー！金城先生が加わりますます勢いを増した怪物です。

今年は色々な企画を考えておりそれを実行することで大きな革命をおこすことにあると思います。

続きは怪物ブログをご覧ください。

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とくなが整骨院をクビになり、株式会社　怪物の新入社員として入社した金城先生・・・・

彼の能力は、普通の整骨院の経営者よりも素晴らしい経営思考を持っております。

実際にとくなが整骨院の経営面はとくなが整骨院をクビになってからも支えています。

どうすれば、みんながより働きやすい職場になるのか?

みんながどうやったら成長できるのか?

どうやったらもっとよくなるのか?

そのようなことを毎日考えて実行しています。

実際に整骨院の経営の現場は私よりも知識はあるのではないでしょうか?

私は、ただ「決断するだけの仕事です。」

こんな戦略をスタッフ自身が用意し、徳永にどうですか？と提案する・・・・・

＊今は金城先生。

そして私が「いいよ」という・・・

「失敗するだろうな・・・・」

と想うこともスタッフの勉強になるのであれば、ＯＫを出します。

もちろんうまくいくであろうことはＯＫです。

経営者になると仕事は「決定的な瞬間をいかに重要視し、慎重に決断するか?」だと思います。

その決断も今は金城先生に任せています。

お金に事も、いろんな未来への投資も基本的に整骨院の経営に関すること、株式会社　わの毎月の収支も知っています。

何が経費でいくらかかっているのか?

何が必要で何が無駄なのか?

全てといっていいほど把握しています。

そんな私よりも整骨院経営の知識のある金城先生が・・・・

２月に満を持して・・・・・

究極のリピート率アップＤＶＤを販売するそうです。

私の知らないところでいろいろと商品の開発をしています。

皆さん楽しみにしていてください。

金城先生からメールがちょこちょこ来ると思いますが、みなさん楽しみにしててください。

ＰＳ：遅くなりました。あけましておめでとうございます。

今年も株式会社怪物を宜しくお願い致します。

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大分の怪物　　徳永　拓真