2011年5月22日日曜日

新規出店ノウハウ・人材育成ノウハウ・実費誘導ノウハウ

おはようございます。


大分の怪物こと徳永拓真です。




本日のテーマ



「 今月の柔整TVプラチナコース・ゴールドコースは? 」


今月もやってまいりました。


柔整TV!


数多くの先生から大好評の内容になっています。



今回は「実費誘導ノウハウ。新規出店ノウハウ。人材育成ノウハウ」をお届けしています。



詳しくは下の動画をご覧下さい。



当院のリピート率の秘密を公開します。


それには「OOO」を応用した問診術があった!


リピート率90%の問診~治療までの流れとは?


特典は交通事故集客に役立つノウハウを一部公開!これだけでも10万円以上の価値はあると思います。















続きは怪物ブログをご覧ください。


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柔整TVプラチナコースの今月の内容は?


1000円~5000円の実費治療が売れるトーク術1


~実費治療、治療回数券、店販品、健康食品等を扱っている先生もいらっしゃると思います。それらを販売するためのメンタルとスキルのツボとコツをを学んでいきます。



・ 勝ちグセをつける習慣力講座


~成果を上げる人は勝ちグセ=勝つ習慣を身につけています。その勝ちグセのツボとコツを学び、永続的に成功する方法を身につけて『力』にしていく講座です。


・ QA


~プラチナコースの参加の方から早速ご質問を頂いております。 それらをSA流でお答えするまさに「現場学」の映像です。



・プラチナコース特典


お待たせしました!

2010年末に開催された大分の怪物と岡根芳樹とのコラボ講演会「心理学を応用した治療院の創り方」のダイジェストでお届けします。



プラチナコースの申し込みはこちら!


http://sa-chiryouin.net/





セールス・コミュニケーション等の現場での質問はこちらへどうぞ!


chiryoin@master-369.co.jp




柔整TVゴールドコースの内容はこちら!

今冨チャンネル

『課題への取り組み』    ~人~

【①人材採用】

【②人材育成】

【③強いスタッフつくり】

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■目的

・今後組織を大きくしていくにあたって、価値の提供をしっかりスタッフに行うためのすべを学ぶことを目的とする。(自分自身とスタッフ双方がWINWIN

・永続的に成長しあえる組織を作るすべを学ぶこと




柔整TVゴールドコース申し込みはこちら!





徳永チャンネルは・・・・


新規出店ノウハウ。



1、成功する院内オペレーション



2、成功する院の内装(患者さんの心理を利用した内装とは?)


3、成功する外装とは?(周囲から圧倒的に注目を集め、ここはいつも流行っていると思わせるノウハウとは?)


4、新規出店・分院展開で成功する方法とは?


5、今からでも遅くない!成功するお店作り



柔整TVゴールドコース申し込みはこちら!




以上の内容になります。


いまだ登録をされていない方、是非登録ください。

毎月セミナーに行くことなく先生の貴重な時間を奪うことなく、最新の経営ノウハウを学ぶことができる内容にあっています。



それでは、お楽しみください。


気にある方はまず、無料で登録されてみてください。

先ずは無料体験版を登録ください。






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最後まで購読いただきありがとうございます。



大分の怪物  徳永 拓真

2011年5月19日木曜日

先生には想い描く目標達成のために何をしていますか?

おはようございます。

大分の怪物こと徳永拓真です。


本日のテーマ


「 先生に取っての目標達成の最短方法とは? 」


今回セミナーとDVDの販売をさせた頂きました。


しかしながらかなりのDVDの注文と、セミナー参加者の把握・・・・



事務のモノが一生懸命頑張っています。


セミナーに参加申込みのメールをしてくれた先生はもうすでに受付になっていますので、ご安心ください。



後は、メールで送らせていただいていると思いますが、


セミナーまでに34800円のお振込みをして頂ければ、最終的に完了します。

まだお済でない先生は、お早目によろしくお願い致します。
*どうしても厳しい場合は、当日でも構いませんが、当日払いの場合は、席が後ろの方になる可能性があります。

ちなみに会場を大きくしまして、まだ10名ほど空きがありますので、参加可能です。
(参加の方は、メール下さい。)


またDVDに関しても、来週の末には配送しますので、しばしお待ちください。


メール対応が大変なためこのような形を取らせていただきました。


申し訳ありません。



それではブログに入って行きます。




「新商品」


詳しくは下の動画をご覧下さい。

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ちなみに私のタイプを発表します。


ちなみに、私は今このタイプを生かした仕事をしているので、すごく楽しい!ストレスなし!休みなんていらない!結果も出る!


というような感じになっているようです。



*近々どんなものをやっているのかを先生方にも発表したいと思います。

今研究中なので、形になったら発表しますね





徳永 拓真(ひろまさ)

1982.7.16生まれ

身長 179cm (以外にでかいんです!)・・・・今冨先生と同じくらいです。
体重 68kg



テストの結果



「周波数」 クリエイティブ・・・・・・創造することが得意



「エネルギー」 春・・・・・・・・・・・春は行動したくなりますよね?そんな感じで行動が早いタイプらしい。



「行動特性」 内向的・外向的・・・・・みんなでいるのも良いけど集中してこもりたい時もある



「思考特性」 直感的・・・・・・・・・感覚で物事を決める(自分の直感で決める)

活動的、精力的、創造的であり、物事を始める(スタートさせる)能力に優れているが、最後までやり遂げるのが苦手。


「強み」
周りの人たちに活気を与える

複数の仕事を同時にこなせる

理想主義

創造力がある

楽観的

刺激的

利益を生むのが早い

物事をスタートさせるのが得意



「弱み」
取り乱しやすい

稼いだお金はすぐ新しい事業に投資する

物事を最後まで終わらせるのが苦手

時間の意識に欠ける

周囲の人に対しての評価が甘い





もっと詳しくあるのですが、仲のいい先生は、なんとなく




「あ~~~わかるわかる!」って感じではないでしょうか?




この様に自分の特性を理解し、経営をしていくと、自分は何をしないといけないのか?


どんなパートナーを付けてチームを作るのか?



そのような事が見えてきます。




先生はどんなタイプなのでしょうか?



タイプが同じ人のまねをすると思いっきり近道でうまくいくらしいです。



しかし、違いタイプのまねをするとうまくいかない場合がほとんどなようです。



これから、うちのスタッフのタイプ等も少しずつお話ししますので楽しみにしててください。



先生の最短の成功方法とは?????



自分にとって最良の仕事とは?



そのヒントも多少入っています。







取材を受けました!クリック↓



最後まで購読いただきありがとうございます。


大分の怪物  徳永 拓真

2011年5月9日月曜日

実は・・・・・

おはようございます。

大分の怪物こと徳永拓真です。


本日のテーマ


「 スタッフにはどんなタイプの人材が必要なのか? 」

誠に申し訳ありません。

本日DVDの販売をメールにて発売する予定でしたが・・・・


100枚限定での発売を予定していたのですが、ほしいという方がたくさんいらして、
数時間で100枚が完売する可能性があるので、

急遽一週間発売を見送り、在庫を増やすことが決まりました。



非常に熱心な先生が多く、これからの整骨院の経営を本気で考えているんだな・・・・っと感じました。


そんな先生方には申し訳ないのですが、もう一週間お待ち下さい。


セミナーに参加された先生も、されなかった先生もものすごくメリットのある内容だと思うので、

是非この際にDVDを活用し、売上アップ利益アップにつなげて頂けるとありがたいと思います。



それでは、本日の内容に入ります。


患者さんにもスタッフにも得意不得意がある。
長所・短所がある・・・・


それをたった3分のカウンセリングの中から汲み取り、その方に合った提案ができたら先生に取ってどれだけメリットがあるでしょうか?



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情報公開日 5/16 (公開まであと  7 日)




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最近面白い勉強をしていまして、研究しているところです。

簡単に言うと、患者さんにはその方にあった響く言葉を3分程度のカウンセリング方汲み取ることができる。


スタッフには、その人に与えるべき仕事を明確にわかるという点です。



人には必ず得意、不得意があります。


例えば、人前で話すのが得意な人もいれば、不得意な人もいます。

経理等の間違え探しや穴探しが得意な人もいれば、不得意な人もいます。

治療で納得させるのが得意な人もいれば、会話で納得させるのが得意な人もいます。

地図をうまく見る事の出来ない人もいれば、そうでない人もいます。

あなたは「親しみやすいですよね!?」っといわれて喜ぶ人もいれば、なんか胡散臭いな・・・って思う人もいます。

あなたって「バカだよね」とか「頭いいよね」って言われて、喜び人と逆に腹を立てる人がいます。




ではこのような現象はなぜ起きるのでしょうか?


実はこれには、6~8歳までに刷り込まれた「思考パターンがある」ようです。


今それを研究して、当院の仕事の役割分担に充てています。

例えば、裏にこもってシステムを創るのが得意な人もいれば、表にたって患者さんと接し、そこで結果を出す人もいます。


買い物を行ってもらうのも、この人に頼んだ方が適正なものを適正な価格で買ってくるというのもわかります。


患者さん向けのPOPを創るのも得意な人に任せます。

パソコンの入力も得意な人に任せます。

新人スタッフ教育が得意な人にはその分野を任せます。

幹部教育が得意な人にはその分野を任せます。



つまり効率よく仕事をしてもらうためにも、適正な人に適切な仕事を与えるようにしています。



もし今先生の周りのスタッフにこのような人がいるのならその仕事はそのスタッフに取ってあっていない証拠です。


やたらと体調を崩す。(風邪などをやたらひく、休みが多い)

作業的に仕事をこなしている。(楽しそうじゃない)

仕事以外のスタッフとの交流をしたがらない。

この仕事をそのスタッフに任せるとやたらとミスが多く逆に効率が下がる。


簡単にいうとマイナスに感じるような現象が起きているときは「今与えている仕事が適切ではない」という事です。



体調を崩すのは、(マイナス面に作用しているときは、)基本的に肉体面と精神面で過度のストレスを感じているときです。

そのサインを先生が理解し、そのスタッフにあった適切な仕事を与えることができるとどれだけ効率が良くなるでしょうか?


例えば、治療が向いているのか?高額な美容等のものがあうのか?

おしゃべりしながら治療するのがそのスタッフにとっていいのか?黙々と治療をするのがいいのか?

治療系なのか?リラク系なのか?

治療家で行った方がいいのか?経営者になった方がいいのか?

患者さんの治療に集中させた方がいいのか?スタッフの教育をさせた方がいいのか?



スタッフにとっての長所にフォーカスした経営ができるといいのではないでしょうか?



ちなみに、私は今、このスタッフにどんな仕事を与えるべきかをほとんどのわかっています。

そんな方法がわかったらよくないですか?


ちなみにあと一週間後に発売されるDVDの中にも微妙に紹介しています。

まだ勉強途中なものなので、ほとんど出していないのですが、ヒントが隠されています。


是非参考にされてみてください。


それでは・・・・・




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最後まで購読いただきありがとうございます。


大分の怪物  徳永 拓真