陰でこっそりとやっていたセミナー

１月２１日　１１：００～１８：００（夜は飲み会をします。）

１月２２日　１０：００～１７：００

の二日間名古屋駅周辺で・・・・・

成功者の方程式についてのお話をします。

今回は少人数制にしていますので、募集してすぐに締め切らせて頂く可能性が高くなります。

予めご了承ください。

このチャンスに申し込みをされてください。

下記の内容に加えて、あなた組織の経営計画（個人であれば未来計画）を立ててもらいます。

またその部分もコンサルティングさせて頂きます。

さらに特典として、とくなが整骨院の給料の仕組み・教育の仕組み・数字管理・モチベーション管理・・・・

＊こんなところまでやっているのか？？？？？！！！！というところまでみせます。

少人数制で行いますのでかなり深い話をします!(^^)!

参加者全員の話を聞き、確実に即売り上げに繋がるのは当たり前のこと、永続的に成功する為の、

個人的なマインドや道をお話しします。

８つのタイプごとにそれぞれ道は違いますから!(^^)!

とにかくあなたが体験したことのない有益なセミナーになるでしょう！

さてさて内容です。。。。。

あなたがどんなにやる気満々でも、ゴールとそこに到達する方法がはっきりしていなければ、すぐに「勢い」を失ってしまいます。

「富の力学」は、その方向性を定めるお手伝いをするものです。 ８つのタイプ別診断を通じて、あなたの最も自然な「富への道」を見極めることができます。 その道をたどれば、あなたは「フロー（流れ）」に乗ることができ、一度「フロー」に 乗 ったら、本来の力を発揮するために必要なものをドンドン引き寄せるようになります。 またその道は、あなたの人生の目的にも通じるものでもあるとわかっていただけるでしょう。

８つのタイプ別診断は、ロジャー（私が現在コンサルティングを受けている方です。）のトレードマークになっている 富の８つの各項目別システムです。

このシステムにより、あなたが最も簡単に富を得る方法がわかります。

「「「富のパラドックス（矛盾)」」」

「お金がたくさんあればあるほど、お金を失う機会もたくさんある」

「「「富の定義」」」

たいていの人は、しっかり稼いでいる。しかし、そのお金をどんどん失っています。 私は、セミナーで「お金を稼ぐ方法」ではなく、「富を築く方法」をお伝えしています。

「富とは、持っているお金の額のことではない。 　富とは、お金をすべて失ったときに残っているもののことである」

「「「お金を稼ぐのにあくせくする人、しない人」」」

本当の「富」は、あなたの最大限の与える力と最大限の受け取る力の中に眠っています。

成功している人から学び、忠実に戦略に従っているのに、どうしてお手本にした人と 同じような結果を出すことができないのでしょうか？

それには2つ理由があります。

１つ目は、 「富」を築く前に「お金」を手に入れようとしているから。

２つ目は、 あなたのタイプと同じ人をお手本にしていないからです。

「「「富を築く人は「ガーデン（庭）」をつくる」」」

「富」を生み出している人たちは、「お金」を稼ぐ活動よりも、「富」の土台作りに 力を入れています。

あなたが蝶をつかまえに行こうとして、虫取り網を持って蝶がいるところを 探しまわっているとしたら、常に不安定な状態にあります。 もし、あなたが魅力的な「ガーデン(庭）」を構築していたら、 あなたのガーデンに常に蝶がいる状態であったら、 あなたは、蝶を探しにあちこち行かなくてもよくなります。

勝手にお金・富等が勝手に集まって来ます。 つまり常に安定した状態になります。 チャンスが毎日のようにあるのです。

「「「最小限の行動で最大限を引き寄せるには」」」

「富」を生み出している人たちはチャンスを追いかけるのをやめて、自分の情熱と 才能に基づいて「富」の土台を築き始めます。

米国の実業家、アンドリュー・カーネギーは、 「成功しているには、一つの路線を選び、それを貫いた人たちだ。」とおっしゃって いましたが、これは、あなたの「富を生み出す資質」を貫くということです。

ちなみに、８つのタイプが異なれば、価値観も異なり、引き寄せるものも 違ってきます。

「「「富の「川」を作ろう」」」

富を築いた成功者たちは、みんな自分の「川」を作り出しています。

成功者たちは「お金を稼ぐ」ことで富を築いたのではなく、「流れを作り出す」ことで富を築いたのです。

私たち一人ひとりに、抵抗が最も少ない自然な道があります。 そうした「道」を8つのプロファイリングに分類しています。

「「「富の築き方は、人によって違う」」」

自分がプレイすべきゲームを見極めて、そのゲームだけをプレイしたときに、 私たちは成功します。

その他・・・

「「「運を味方にする4つの要素（Ｌ・U・C・Ｋ)

」」」

「「「成功する人は7つの現象を経験する」」」

「「「うまくいっているのにお金を失う会社がある」」」

「「「富を生み出すとは、フローを生み出すこと」」」

「「「価値を生む、2つの重要な要素」」」

「「「レバレッジを生む、2つの重要な要素」」」

このような内容を話します。

申し込み者はこちらをクリック！

http://ws.formzu.net/fgen/S79874400/

頼まれごとは試されごと。～中村文昭さん～

おはようございます。

大分の怪物こと徳永拓真です。

本日のテーマ

「　出世するスタッフとそうでないスタッフ　」

中村文昭さんと食事をする機会が以前ありましてその時にこのような話をしていました。

前日の講演会でもお話しいた内容のアレンジ版です。

私に話を合わせてくれました。

その時に出世するスタッフとそうでないスタッフ。

成功する経営者・そうでない経営者・・・・

それには共通の行動がある。

それは・・・・・・・・

続きは怪物ブログをご覧ください。

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中村文昭さんの講演を聞いたことがある人もいるでしょう？

ちなみにこの話は有名ですが、

「頼まれごとは試されごと」

出世するスタッフ・成功する経営者の共通点・・・

それは、頼まれたことは（試されたことを）すぐにこなす。

頼まれたことは（試されたことは）頼んだ人の思っている以上のことをする。

試されたいるわけですから・・・・

とにかくその頼んだ人の期待をいい意味で裏切ること！

これをしています。

うちのスタッフの金城先生がまさにそうです。

頼んだら「はい！わかりました！」

即やります。

思った以上に早くやります。

完全に想像できないくらいのいいものを創ります。

レスポンスが早いし、素晴らしいものを創る。

こんなスタッフ嫌でも成長しますよね？

結果を出しますよね？

給料たくさんもらえますよね？

しかし、出世できないスタッフもしくは出世してもそれ以上の出世はないタイプ。

＊必ずみんなに同じことが言えますから、今度から意識してやってみるといいとも思います。

私も謙虚に自分の置き換えて常に考えています。

頼まれたことをしない。

頼まれてもその人から「まだ？いつできる？」と言わせる。

できたか確認すると「まだできていません。」という。

追い込まれないとしない。

今これをやっているので後で・・・・といってしない。他に頼みたくなる。

頼む方も頼まなくなるのはわかりますよね？

レスポンスが悪い、やる気を感じない。

こんな人周囲にたくさんいませんか？

自分にも心当たり有りませんか？

この行動を変えると成功・成長・出世に繋がります。

頼まれごとは試されごと・・・・

すばらしいことだと思います。

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最後まで購読いただきありがとうございます。

大分の怪物　　徳永　拓真

ある会社の役員さんに素晴らしい話をお聞きました。

おはようございます。

大分の怪物こと徳永拓真です。

本日のテーマ

「　彼の名前は出せないのですが・・・・」

某Ｓシャル　Ａライナンスの　Ｓ木　Ｊ務さん)^o^(

セールスなんて遊びだ。

それよりも普段の生き方の方が最も大切だ・・・・・

そんなことを以前教わったようです。

ＰＳ１、無料コンサルティング募集の延期

ＰＳ２，１１月１９～２０日は院をお休みしてまでもセミナーに参加してみてください。経営者に必要なものそれは・・・・

続きは怪物ブログをご覧ください。

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教育に悩んでいる先生が本当に多いような気がします。

やはり、起業して、宣伝して集客しても、分院を出しても教育が追いつかなくては、大きな発展はありません。
一時的にはうまくいっても、スタッフとの人間関係で悩んだり、スタッフ同士の人間関係で悩んだり・・・・

人の問題が必ず、急激な発展をすると出てきやすいようです。

そのヒントとして、面白い話を聞きました。

初めにお話ししたように、「仕事なんて遊びだ！仕事以外時間、生き方に価値がある。」

前回のメールを配信して、たまたま

ＳシャルＡライアンスにお電話する機会がありまして、そのようなお話をしてくれました。

最近お話しした、診療時間よりも、診療時間外の時間に価値があるといった内容とリンクするな・・・・

と感じました。

業務中に人間力を表現する場はほとんどありません。

しかし業務外の生き様が、スタッフにとってこの人すごいなと思うのではないでしょうか？

＊逆に魅力を感じないのなら逆効果になると思いますが・・・・

人間の内的価値には、（個人の魅力・器・求心力・稼ぐ力等で表現されるものです。）

情熱・知識・才能・人脈・人格・目的の点数で決まるといわれています。

それが他人よりも優れているのか？が内的価値の点数です。

これを表現する場は、職場以外の方が表現できるとは思いませんか？

スタッフと腹を割って話す機会はどれくらいありますか？

ＰＳ，本日無料コンサルティングの募集を予定でしたが、来週よりバリ島に研修に行くので、延期させて頂きます。

数人の先生にお問い合わせを頂きましたが、申し訳ありません。

来月の頭くらいに延期させていただきます。

ちなみに、内容はスタッフ教育・経営者としての人間力の向上・売上のあげるコミュニケーション・高額自費導入のカウンセリング術・人間関係・・・・・とは？

等の内容のコンサルティングを行います。

今回だけ特別に、無料にてさせていただきます。

整骨院の先生で教育に力を入れている先生はあまりいないのが現状です。

しかし教育に力を入れている院しか、大きくは発展していないのは事実です。

また間違った教育をして大きく発展していないのも現状です。

＊時代は変わっています。

他の先生が意識していないことを意識する。

ある方に聞いたのですが、

他人が意識していないところを意識する。

「無意識の意識化に成功の秘訣がある」

私も常に人と違うことをすることを意識しています。

ＰＳ２、

１１月１９日２０日はあけておいてください。

一部の先生にはお話ししましたが、８つのタイプ別診断の「徳永特別セミナー」を行います。

２０万円前後と高額なセミナーになりますが、８つのタイプ別診断のテストを１０個（１３万円相当）＋テキストをプレゼントいたします。

また２日間あるので、院を締めなくてはいけない先生もいらっしゃると思います。

そんな先生にもメリットのあるものにしようと思いますので、時間とお金の投資をしても後悔させない内容になると思います。

ちなみに、場所は東京か大阪で行います。

（場所は、参加したいという先生の要望の多い方で行います。

５名前後の少人数で行う予定です。）

１０日間限定で募集し、５名前後（予定）集まり次第受付終了です。

整骨院ではなく異業種のセミナーのような感じになると思いますので、楽しみにしててください。

異業種の考え、経営者としての考えが身につくセミナーになっていますので、楽しみにしててください。

近々募集を集います。

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最後まで購読いただきありがとうございます。

大分の怪物　　徳永　拓真

あなたのマンパワーは？

おはようございます。

大分の怪物こと徳永拓真です。

本日のテーマ

「　自分で稼げる能力はどれだけあるのか？　」

あなたの富の筋肉は、どれがけあるでしょうか？

冨も得るのも筋力トレーニングが必要らしいです。

続きは怪物ブログをご覧ください。

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今いくらお金や資産を持っていても、それは今の結果に過ぎない。

今お金や資産をいくら持っているか？

よりも、これからの未来どれだけ自分の力で、稼ぐことができるのか？

自分の力で、ﾁｰﾑを率い、どれだけの結果がだせるか？

全てはチームのリーダーの力です。

つまりいくらいい人材がいても自分の求心力（個人の稼ぐ能力）がチームを圧倒しない限り富を築くことはできないでしょう。

このような内容をある方に教えて頂きました。

前回のメールにある魅力に似ているかもしれませんが、最終的に色々な成功者法則は、表現は違えど、マインド（心のあり方）は同じなんだなということを感じました。

全て土台にあるのは、

「自分が他を圧倒する稼ぐ能力」

・・・・魅力・人間力・器・冨の筋肉・今自分の資金資産を失ってもいつでも稼ぐことができる能力

その上に

「冨の人脈形成」

その上に

「自分の富の築き方の知識」

＊ココで初めてシステムが必要になっているようです。

＊自分の能力なしには、素晴らしい仕組みを入れても、チームをまとめる事が出来ない。

だそうです。

「自分が他を圧倒する稼ぐ能力」

・・・・魅力・人間力・器・冨の筋肉・今自分の資金資産を失ってもいつでも稼ぐことができる能力

これについて触れますが、ある福岡の先生にお会いした時に、このような事を言っていました。

彼は、30歳（徳永の１つ上で専門学校の同期）整骨院を何店舗か経営しています。

お酒を飲みながら彼はこんな話をしていました。

「とくちゃんさぁー、今俺が、いきなり整骨院がなくなっても自分の力で、職を変えても、稼ぐことができるんだと思うんだよね・・・だから院がなくなってもいいんだっていう選択肢を持っているから、経営も豪快にできるし、スタッフに無理なことも言えるんだよね・・・徳ちゃんもそんな感じ？」

私も同じような感覚でした。

ちなみに話が盛り上がり、結局今の会社が全てなくなったら何の仕事をするか？

という話になり、彼は何と言ったか・・・・？私が彼に聞いていないのか？お酒のせいで覚えていないのですが・・・

私は、営業で稼ぎたいだけ稼げるフルコミッションの営業をするという話をしました。

正直言うと、今の会社の売上を上げる事は個人ではできないが、今の年収は、フルコミの営業なら稼げる自信があります。

多分こっちの方が個人の収入は稼げるとおもいます。

役員報酬を、本来なら今の倍は貰えるのに、税理士さんにそんなにいらないから半分にしてと交渉しています。

会社にたくさん残して、みんなに還元する方が私には価値のあるお金だと思うからです。

話は戻りますが、

またその結果をベースにチームを作ることも可能ですし、実は今よりも大きな会社を作ることも可能なのかな？

っと思っています。

ブログの初めにもお話ししたように、今いくら売上があるかなんてどうでもいい。

これからの未来いくら富を築けるか？

だという考えは大好きです。

未来に軸を置いているからこそ、今ある現象（売上・収入・人脈等）はどうでもいいのです。

冨とは、今ある資産を全て失った時に残るもの。

冨＝価値　Ｘ　レバレッジ

あなたの価値はどれくらいの点数ですか？

その価値にどうレバレッジを掛けていますか？

ＰＳレバレッジの分かりやすいＣＭを見つけました。

http://www.youtube.com/watch?v=SYKiVtEbXXs

素晴らしいＣＭです。

ビジネスでも同じ現象が起きます。

成人男性の素晴らしい価値は、誰も気付いていません。むしろ下の階のおっちゃんからは、うるさいと怒られるほど。

しかし、彼に少年が、楽器というものを提供しました。

そうすると滑らしい結果が生まれたのです。

この二人のコンビは、今テレビで有名になるほどの人気ぶりだとか・・・・・

嘘ですm(__)m

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大分の怪物　　徳永　拓真

診療時間にはスタッフとの信頼関係は生まれない。

おはようございます。

大分の怪物こと徳永拓真です。

本日のテーマ

「　診療時間は、価値のある時間なのか？　」

スタッフが育たない！

いいスタッフがいない・・・

先生のところはいいですね。いいスタッフがたくさんいて・・・

それには秘密があります。

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私は開業当初からかなり意識していることがあります。

それは、診療時間よりも診療時間外に価値があると認識していること。

なぜかというと、診療時間には患者さんが中心の人間関係形成になります。

しかし、朝・昼・夜の診療時間外には、スタッフとの信頼関係を築く、チャンスがたくさん転がっています。

うまくいっていない院、スタッフが育たない院の特徴は、

「診療時間以外はスタッフとの接点がない院」

つまり「経営者の魅力がスタッフに浸透する時間がない」

私は診療時間よりもチームを大切にすることが大きな躍進の準備だと考えているため、色々なスタッフとの企画を創って、遊びまくっています)^o^(

「開業時から意識していたこと」・・・・無邪気な自分を出す。あえて意図的に楽しむイメージで。

朝掃除のときに「「「中学生の時のようなイメージ」」」でふざけまくる

昼休みはスタッフを帰らせないルールを創り、必ず一緒に食事をしながら仕事以外のプライベートの話をする

夜は、よく飲みに行く。

＊仕事の話はこちらからはしない。相手からされたらする程度。

治療の練習をしながら、段々ふざける)^o^(

「今のスタッフ同士の交流」・・・・・たまに徳永は誘われます。もしくは勝手に参加します。

スタッフ同士は、週に一回は最低でもスタッフ同士がご飯を食べに行ったりしてコミュニケーションを図ります。

スタッフ同士が、お互いの家に行き、奥さんの手料理を食べます。

＊これに関しては、分院の石川院長の家に、香田先生というちょっと頭のねじが外れているスタッフが石川先生の奥さんの料理がうまいからといって勝手に家に行ってご飯を食べているようです)^o^(

寮を用意して、３人で住ませて、毎日一緒のいる。（３ＬＤＫ）

月に３～４回はスタッフ同士は飲みに行く。（ひどい時は週に三回するそうです。）

「徳永との話し合い」

幹部会議を月に一回行って、思いっきり今後の話をします。

基本アルコール入ります)^o^(

真面目に話したい時は、アルコールなしですが・・・・

＊基本月に一回しか仕事の話を思いっきりする機会はありません。

「年次行事として」

キャンプに行く。（スタッフの奥さん・旦那さん・子供・彼女等が参加）

＊スタッフ一人２５００円の負担で院の負担はありません。

忘年会、始めます。（各院で出し物を用意して、爆笑です)^o^(）

＊院の負担にしています。

新年会（これは気分でやります。）

＊院の負担のときと個人的にするときは個人負担になります。

社員旅行（３～４日間）

＊院の負担になりますが、毎月給料から３０００円の積み立てをしているので、３６０００円は事実上の自己負担で残りは、院負担になります。

今後考えているもの

幹部だけの、大人の遠足（沖縄で海や北海道でスキー）
＊完全に自己負担

これはほんの一部ですが、とのかく診療時間以外の時間にチームにとっての価値のある時間が眠っていることは開業当初から感じで常に実践しました。

その結果本当に素晴らしいチームを創ることができました。

まだまだのところの方が多いですが、本当に金城先生・石川先生・美容責任者の永井先生がよくやってくれています。

最強のチームは今時間が解決してくれるなと最近ものすごく感じます。

先生、診療時間の時間以外にスタッフとの価値ある時間を投資していますか？

そこに「この経営者についていきたい！」というスタッフの想いが芽生えるのではないでしょうか？

仕事だけの関係が多い院は、かなり危険ですし、離職率の高いのではないでしょうか？

離職率が高いのは、全て経営者の責任です。

それだけじゃなく全て経営者の責任です。

謙虚に、自分を見つめなおしてはいかがでしょうか？

私も常にそこを意識しています。

つい自分以外のせいにしますしね・・・・

まだまだだな・・・・

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最後まで購読いただきありがとうございます。

大分の怪物　　徳永　拓真

いい質問が来ました。

質問：

10月2日のセミナー申し込み遅くなりましたが出席させていただきます。

美容スタッフが1ヵ月前に入り小顔、ダイエットＤＶＤを3週間まる1日見させ毎日どれだけ覚えたか確認ロープレしていました。

ＤＶＤのマニュアルが１００％だとすると８０％くらいで実際の患者様に小顔モニターをやらせました。

３人問診させましたが全員契約できず、自信を無くし辞めたいと言い出し１週間考えを変えるため話をしましたが辞める事になりました。

徳永先生の院ではどういう教育段階と、どのくらいの期間でデビューさせているのでしょうか？

現在、治療の患者様が一杯で本当は私自ら小顔を契約するまでを何回か見させて覚えさすほうがいいと思ったのですがどちらがいいと思いますか？

回答という表現からＳＡ流に

仮説に変更：

仮説：

自信を無くして辞めるということはなんとなく、他に原因があると思います。

辞めるという現象に対して、スタッフがその理由をあげるとみんなが納得する。

しかし、本当の理由は他にあると思います。

基本的にスタッフは、結果でなくても院のことが好き、みんなの事が好き、経営者が好きであれば辞めないと思いませんか？

結果が出るまでやり続けると思いませんか？

大好きな人の為に何としてでも結果を出そうとしませんか？

ちなみにそのスタッフは院内で孤立していたり、立場や居場所がないということはないでしょうか？

一度「なぜやめたのか？自分（経営者）に問題はないのか？本当の理由は何なのか？」に焦点を当てて、

最終的に経営者自身の責任だ！次からそんな事態が起きないようにするためにはどうしよう！こんな感じにしよう！

スタッフに頭を下げる！それも必要かな？・・・・・（自分の心の声）

これは一つの案ですが、参考までに・・・

「ＯＯさんが辞めたのは、俺の責任だ！あんないい人材をその方向に追い込んだのは俺のＯＯな部分が原因だ・・・みんなにも同じ思いをさせていたことを謝る。ごめんなさい！」

みたいなことをもし仮に上司に言われたらどうでしょうか？

人は心理で動きます。言葉は基本的に自分の都合のいいことしか言わないのが心理です。

言葉の出所はどこか？その心理は何か？を常にアンテナを張ると自然とわかるようになってきます。

繰り返し何でかな？なぜかな？を自問自答するとできるようになってきます。

ＳＡのスキルです。

あと、私はこのように考えています。

心理として考えてみてください。

１、経営者が小顔・ダイエットの契約を取ったことがない経営者

２、経営者が小顔・ダイエットの契約を取ったことがある経営者

３、経営者が小顔・ダイエットの契約を取り、さらに契約率ももちろんすごいことが分かっている

どの経営者さんが心理的に魅力を感じるでしょうか？どの経営者についていきたいでしょうか？

明確ですようね。

３番以外ないと思いませんか？

＊奥さんがいて奥さんがその分野で頑張っているという役割分担もありですが、やはり３番が理想だと思います。

常にスタッフにとってどんな経営者が魅力的かな？を考えると自然と自分のこれからの未来の行動を変えることができると思います。

参考までに私もこのようにして、以前ダイエットの方で実績を創りました。（契約数＋スタッフからの信頼）

治療院はいっぱいです。ダイエットのカウンセリングをやる暇なんて一切ありません。

では、このようにしたらどうでしょうか？スタッフは患者さんはどんな心理になるでしょうか？

朝早く７時から来てダイエット（小顔でも同じ）のカウンセリングをする。

通常通り９時から患者さんを治療する（今まで通りの自分）

昼休みにダイエット（小顔のでも同じ）のカウンセリングをする

昼の診療を通常通り行う

夜終わってから（夜９時から）本日三回目のカウンセリングを行う

さらに土曜の午後の診療時間外、日曜日もカウンセリングを入れる・・・・

休憩なしです。

いかがでしょうか？

私は実際にこのようにして「時間を創りました。」

時間を創るということは、自分の大切な休む時間を無くす。２４時間でお金になっていない時間はたくさんあります。

その時間を見つけ、売り上げにつながる時間に変えるという行動をとりました。

では、ここでは３つの心理の柱が立ちます。

患者心理

先生私の為にわざわざ診療時間外に時間を創ってくれたんだ。申しわけない！

・・・・主導権が取れます。

スタッフ心理

院長自分の休みまで削って、本気でやっているな！休まないときついだろ・・・何か自分ができることはないかな？

・・・・この人には勝てない！タフだ！すごすぎる！・・・主導権が取れます。信頼されます。

自分心理

ここまで本気にやっている自分をほめてやりたくなります。休みもなしでがむしゃらにやっているな！

・・・・自分自身に自信がつき、自分自身の主導権も取れます。

私はここまでの心理を考え、今も行動しています。

当時でもそこまで考えました。

３か月は最低でもしました。

これは一つの例ですが、心理的にはものすごい結果に繋がる思います。

その代り死ぬほどきついですが!(^^)!

参考までに！

ＰＳ，どれくらいの期間教育すればデビューするという決まりはありません。

まずは院になれることを大切にして

その後、美容の勉強をする

ロープレをする（ビデオ）

その後、美容の勉強をしながらカウンセリングをしている内容を聞く（録音する）

既存の美容患者のフォローに入る

慣れてきたら挑戦させる

失敗

上司が評価

上司が見せる

失敗

上司が評価

上司が見せる

成功するまでやり続ける繰り返す

たまにロープレをビデオで撮って自己評価させる

必ず成功する

こんな感じですかね？

「やって見せて 言って聞かせてやらせて見て ほめてやらねば人は動かず」

有名な言葉です。

ＰＳ２：

上記の内容のコンサルティングを無料で一時間程度やらせていただきます。

１０月１１日募集開始です。