2012年1月26日木曜日

器だな・・・やっぱり!

おはようございます。


大分の怪物こと徳永拓真です。




本日のテーマ



「 魅力を経営に生かす 」

最近魅力とは何なのかをものすごく考えます。

魅力的な経営者さんの周りには素晴らしい人が集まり、さらにその周囲には応援してくれる仲間がいます。


そんな魅力的ない人と魅力的ではない人・・・・


貴方はどちらの経営者でしょうか?



続きは怪物ブログをご覧ください。


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1院1億2千万円の売上を達成できたのか?


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魅力には、情熱・才能・知識・人脈・人格・目的の6つがありその6つの点数で決まるそうです。


最近私が、ものすごく意識しているのが、人脈です。


人脈以外は、5点を超えているのですが、人脈が私にはあまりないので、今色々なところに顔をだし、結果を出している経営者さんに話を聞いています。


最近あった面白い大分の経営者さんは、



教育という分野で、ものすごく成功されている方で、ものすごく穏やかで、にこにこしていてものすごく謙虚で・・・・・


勝てる気のしない素晴らしい経営者です。


20歳のころから起業し、色々なことを経験し今の事業をスタートして20年を超え・・・・


今では大分で知らない人はいないくらいの企業になっています。


社長自身当たり前のように、年収も億は超えているようです。


しかしそんな人たちをあっていて思ったことがあります。


器がでかい・・・・


そこで私は、「器・魅力・人間力」を色々な視点から分析するようにしました。

私の中の「器」とは


「自分が一瞬思いついた自分中心の感情の真逆のことをすること・発言をする・さらに長期的なスパンで考える」


この言葉に集約されるんじゃないかな?



と考えています。


器の小さな人は、「自分の感情で怒る」「自分の気分でやりたいことをする」


全て自分勝手です。またその場のことしか考えていません。


また逆にこんな人には器を感じませんか?
当たり前にみんなやっていることとは思いますが・・・


スタッフがミスをした!


患者さん迷惑をかけた!


器の小さな経営者さんは「何やってんだ!患者さんからのクレームが来たぞ!」


・・・・昭和の時代の技術職に見られる傾向でした。


しかしまだこんな経営者さんが多いのが現状。


甘やかしたらダメ!
なめられたらダメだから厳しくする!


そんな古い教えに素直に動く・・・・


全く魅力的ではありません。


器の大きなな人は決して感情的にはなりません。


怒りたい気持ちもあるが「これで次からミスしなくなるからいいじゃない?気にするな!(^^)!きづけてよかった!」


そんなことを言われたスタッフはどう思うでしょうか?


どのような感情になるでしょうか?


逆にミスをしなくなると思いませんか?


私もいつも器を意識します。


たいよう整骨院、溝部先生の開業のときは、かなりのサポートをしました。


銀行の友人に話をして、融資の金額をあげるようにお願いしたり、プレオープンのときに、とくなが整骨院スタッフを応援に行ってもらったり、ノウハウを全部提供したり・・・



普通ではできないことをあえてやりました。


私の正直な感情としては、一瞬で考えると

「開業したんだから知らないよ!自分のことは自分で!」


というのが当たり前にあります。


しかし、それでは器ないですし、長い目で見ると全くよくないので、このように考えました。


今の目先は器の小さな感情。


しかし、長い目で見るとその考えは果たして本当にプラスになるのだろうか?


それは、自分の器を大きくする行動だろうか?


この視点から、私は銀行やノウハウや色々な相談に載り、見事成功をすることによってとくなが整骨院のノウハウがどんな地域でも生かせることを立証するとこれからの自分の仕事にとってのプラスになると考えました。


目先ではなく長期的なスパンで考えました。


ちなみにたいよう整骨院は「開業3ヶ月目には平均100人は超えています。さらに今から交通事故も増えてくるような感じです。現在確か15人はランニングで来ています。」

ちなみに今見たのですがこんなうれしいことを書いてくれていました。


溝部先生のプロフィール



これからもっともっと器を磨きたいと思います。


PS,溝部先生がつい最近結婚しました!(^^)!

18歳から彼と一緒に仕事をしていて彼の成長を私は一番知っているのでものすごくうれしかったです!(^^)!

おめでとう!(^^)!

今年は、年商1億は行けそうですね!(^^)!

たのしみだ!





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大分の怪物  徳永 拓真

2012年1月17日火曜日

売上を上げる簡単な方法。

おはようございます。


大分の怪物こと徳永拓真です。




本日のテーマ



「 皆さん売上を上げる方法を知っていますか? 」

新規を増やす+単価を上げる+来院頻度を高める+規模を拡大する+収入源(収入の柱)を増やす


その中で最も効率の良いもっとも整骨院の先生が疎いこと・・・


そこに着目し、そこに集中すると売り上げは驚異的に上がります。




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みなさん日々仕事に精を出していますが、さてそれは本当に売り上げに繋がるものなのでしょうか?


売上を上げるということは、患者さんから支持されている、スタッフから支持されている、地域から支持されている、社会から認められている最もわかりやすい数字だと言われといますし、きれいごと抜きに私もそう思います。


売上あげることは悪いことという昭和の時代のような事を言っている経営者さんは特にこの業界には多い気がしますが、その考えはどうなのでしょうか?


本当は、売り上げをあげれないことを正当化している方が多いのではないか?と優秀な経営者さんほど、おっしゃいます。



私もそんな話を聞き、永続的にあげることに力を入れています。


その中で確実に結果を出している院とそうでない院・・・・



決定的な大きな違いがあります。


それは、新規+頻度+単価+規模拡大+収入の柱のうちの・・・


「規模を拡大すること」にリスクを感じ一歩踏み出せないのが大きな要因です。



そこに勇気をだして踏み込めばどんな結果が出るでしょうか?

場所を変える。増設する。人を雇う。教育する。ということです。


私自身、
整骨院のビジネスは色々な勉強をした結果、「立地が8~9割を占めるビジネス」だということ明確に分かっています。

また「教育」の分野が全くと言っていいほど力を入れていないのが現状。


つまりいい「場所を抑え」、さらに人を採用し、「優秀な人材」に育て上げることができれば、確実に成功するビジネスモデルだということです。


以前は、場所なんて関係ない!技術があれば!という経営者さんも多くいらっしゃいました。


しかし、そう言っていた経営者さんは今どうなっているでしょうか?

一時的な成功で終わっている人が多いのではないでしょうか?


今いろんな方にお話ししているのは、「場所の移転をできるならする事」「教育にどこまで力をいれるか?」


この二点を話しています。

それが機能すると自然と、集客も出来ますし、システムも作らないと行けなくなっています。


あなたはどうでしょうか?

教育にどこまで時間とお金の投資をしているでしょうか?


そこに成功の秘訣があるのは間違いないと自身でも確信しているはずです。


また、場所さえよければと思う先生もいるはずです。


いかがでしょうか?


もい一度考えてみて下さい。



PS,優秀な社員を育成するマニュアルを販売しますので楽しみにしててくださいね!(^^)!

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たのしみに!(^^)!



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大分の怪物  徳永 拓真

2012年1月9日月曜日

成功しない理由。

おはようございます。


大分の怪物こと徳永拓真です。




本日のテーマ



「 なぜ成功者は成功し続け、失敗してもすぐにまた成功するのか? 」

それには明確に理由があることがみなさんあることはご存知ですよね?



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あなたは何を基準に経営をしていますか?

人生を生きていますか?



あなたはあなたのどこにお金をかけていますか?


よく私の知っている経営者さんで、儲かったから車を買った!時計を買った!家を買った!


すばらしい成功だと思います。


以前もお話ししたように私はそこにまだ価値を感じておらず、全くの不労所得(経営でなく投資)
で今以上の生活ができるようになったらそのようなものに手を出そうかな?と思っています。

今整骨院・介護・美容整体・コンサル・・・全て労働所得・・・


いずれ、不動産投資・海外への投資・FX等々・・・で生活できるといいなと思っています。

その為の準備を今している・その為の自分を磨いているというような感じです。

私のようにするといいというものでは全くないのですが、未来に価値がある投資をしているのか?


それを私は今重んじています。


だからお金の使い方は非常にシビアです。

出すときは出しますが、ケチるところは思いっきりケチります。!(^^)!



私が今お金をかけていることろは、スタッフへの教育費としての投資です。
年間数千万円の枠を設けており、そのはんいないでスタッフが学べる空間を作っています。
(初期のときは、使う余裕がありませんでしたが、自分よりもスタッフに教育費をできるだけ使うようにやってきました。)


私の尊敬する経営者さんに年間数百万円を払い、3人の優秀なスタッフのコンサルをして貰ったり、東京や大阪・・・等々で開催される私の行うセミナーや異業種のセミナーに参加してもらったりしています。


私的に整骨院のセミナー以外の方が学ぶところが多いと思っているので、最近は整骨院のセミナーは全くと言っていいほど参加していません。
(する方が多いので・・・・)


技術系のセミナーに参加するのは今のところ売上には直結しないセミナーが多いので・・・
*売上に直結しないものは患者さんはうれしいがスタッフを不幸にする。それは私には価値を感じません。全てがいいという関係がベストです。

スタッフも私も経営という観点から必要な情報を集めます。


話は変わりますが・・・・
私は整骨院の全国の売上平均値を聞いて愕然としました。


なんと年商1000万円いかないらしいのです。

ある方にその話をすると・・・
そんな先生の特徴。さらにそれは成功しない経営者の特徴と全く一緒だったのです。



「専門分野のセミナーしか参加しない。業界の情報しか興味がない。」


これだったのです。


少なからず私の知っている優秀な経営者さんは、専門分野以外の勉強をたっぷりしています。

スキルばかりでなく、メンタルも勉強しています。


あなたはどうでしょうか?


あなたはスタッフに投資していますか?

未来に対しての自分への投資をしていますか?

未来への種をまく・・・・今一生懸命生きても仕方ないと思いませんか?


未来の為に今きついことを喜んでできていますか?


未来が自分の為、スタッフの為、患者さんの為、家族の為になるような投資をしていますか?


今資金がないからといって行動していない自分はいませんか?

そんな自分かっこ悪いと思いませんか?


かっこいい生き方できていますか?


今の院で自分がスタッフだったら働きたいと思いますか?


そんな院を作るのに今何を未来に向けて行動していますか?



スタッフへの投資は自分への最高の投資です。


お金の使い方もっと未来に生きる使い方に変えてはいかがでしょうか?


私は、今資金がなくても未来が明るくなるものなら何としてでもGOします。


開業当初のときから同じです。


みなさんかっこいい大人になっていますか?

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大分の怪物  徳永 拓真

2012年1月6日金曜日

今年は様々な企画をご用意しております。

おはようございます。


大分の怪物こと徳永拓真です。




本日のテーマ



「 今年は2月から企画がたくさん! 」

あけましておめでとうございます。

今年は、株式会社 怪物に新たなメンバー!金城先生が加わりますます勢いを増した怪物です。



今年は色々な企画を考えておりそれを実行することで大きな革命をおこすことにあると思います。




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とくなが整骨院をクビになり、株式会社 怪物の新入社員として入社した金城先生・・・・


彼の能力は、普通の整骨院の経営者よりも素晴らしい経営思考を持っております。


実際にとくなが整骨院の経営面はとくなが整骨院をクビになってからも支えています。


どうすれば、みんながより働きやすい職場になるのか?

みんながどうやったら成長できるのか?

どうやったらもっとよくなるのか?


そのようなことを毎日考えて実行しています。


実際に整骨院の経営の現場は私よりも知識はあるのではないでしょうか?


私は、ただ「決断するだけの仕事です。」


こんな戦略をスタッフ自身が用意し、徳永にどうですか?と提案する・・・・・
*今は金城先生。


そして私が「いいよ」という・・・


「失敗するだろうな・・・・」

と想うこともスタッフの勉強になるのであれば、OKを出します。


もちろんうまくいくであろうことはOKです。


経営者になると仕事は「決定的な瞬間をいかに重要視し、慎重に決断するか?」だと思います。



その決断も今は金城先生に任せています。


お金に事も、いろんな未来への投資も基本的に整骨院の経営に関すること、株式会社 わの毎月の収支も知っています。


何が経費でいくらかかっているのか?


何が必要で何が無駄なのか?


全てといっていいほど把握しています。


そんな私よりも整骨院経営の知識のある金城先生が・・・・


2月に満を持して・・・・・



究極のリピート率アップDVDを販売するそうです。


私の知らないところでいろいろと商品の開発をしています。


皆さん楽しみにしていてください。


金城先生からメールがちょこちょこ来ると思いますが、みなさん楽しみにしててください。


PS:遅くなりました。あけましておめでとうございます。

今年も株式会社怪物を宜しくお願い致します。







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大分の怪物  徳永 拓真

2011年12月18日日曜日

最優秀社員をクビにした真相は・・・・

おはようございます。


大分の怪物こと徳永拓真です。




本日のテーマ



「 スタッフ金城をクビにしました。 」


最も優秀な社員をなぜクビにしたのか?
その理由は・・・・



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悪いことをしたわけではありません。

株式会社 わをクビにして・・・


株式会社 怪物に入社しました!(^^)!



とくなが整骨院でこのような現象が起きていました。


金城先生のやることが全て裏目に出る。

私も実は同じ経験があります。


それは、トップの意見が中々現場に生きないという悩み・・・・

ここをこうすればよくなることはわかっているんだけど・・・・

指摘すると現場が混乱する・・・・




自分が現場にいると現場が混乱する・・・・


笛吹けど踊らず・・・・


メカニック(徳永はクリエーター)の行動が早くて、みんながついていけない。

色々な企画を創るのだが、みんなからもう少し待ってくださいと言わせる。


早くやったらいいとわかっているけど、それを即すと現場から不満が出る・・・


自分は何をやったらいいのか?


そうしたら現場のスタッフが自分のいうことを聞いてくれるのか?


何で現場は同じことの繰り返しばかりするのか?


金城先生自身が、
フラストレーションがたまりまくっていました。
*顔も死んでいました!(^^)!


徳永もよくその気持ちはわかっていました。

現場を半分くらい抜けると全く同じ現象がどんな会社でも起きます。

現場のことは現場で一番活躍しているスタッフが一番わかっているのです。


たまに現場に来て気になるところだけを指摘しても全く響かないのです。



私も現場を抜けることができたのは、金城先生の一言でした。


金城先生「徳永院長がいると現場が混乱するから明日から来ないでください。」

徳永「あっ・・・はいわかりました。((+_+))」*確か敬語で返事をしました((+_+))


・・・・さらに・・・・


荷物まで片づけられました。私のロッカーが空になっていました。

・・・・やりすぎだぞ!!!金城先生!と思いました。


金城先生が今経験したいることは、私と全く同じ現象なのです。


現場には、金城先生・徳永は必要ないのです。


いない方が平和で、みんなが伸び伸び成長もできるのです。


当時の私と金城先生は全く同じ感情です。


少しさみしいような・・・・

でもうれしいような・・・


でもやる事ないしな・・・・


暇だな・・・・・


何すればいいのかな?


仕事ないしな・・・・


俺は、この会社に必要ないのかな?


こんな感じでした。(金城先生も徳永も)


そこで私がそれを感じて、
色々な相談を受けました。


聞き出しました。
分かっていて!(^^)!


僕今何を現場ですればいいのか?

どうすれば現場がもっと流れに乗れるのか?

・・・・・しっかりと話を聞いて・・・・

徳永「金ちゃん・・・・・クビ!もう株式会社 わ には必要ないよ。」


金城先生「えっ!????」

徳永「仕方ない!明日から株式会社 怪物の新入社員として、雇ってあげよう!(^^)!」

金城先生「ありがとうございます!(^^)!じゃー何をすればいいですか?」

徳永「実はね・・・・金ちゃんに頼みたいことが山ほどあるんだ!!!」

そして私の行動リストの一部を彼に託しました。

そして今後の怪物のビジネス戦略の話をしました。


二人ともワクワクしてしょうがない状態でした!(^^)!

ニタニタしていました!(^^)!



私一人では、3か月以上かかるものを彼が入るだけで、3倍の効率が上がることはわかっていました。


そして次の日、各院を回って、「金城先生のクビの報告をしました!(^^)!」


株式会社 怪物がまた一段と大きくなります。


多分、この一年で株式会社 わを超える勢いの会社になるでしょう!

皆さんにまた金城先生からのメール等も行くと思いますので楽しみにしててくださいね!(^^)!



ノリノリの金城先生をお願いします。





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大分の怪物  徳永 拓真

2011年12月10日土曜日

感謝している商品。

おはようございます。


大分の怪物こと徳永拓真です。

*昨日告知で、11名の方から5つ以上のテストの申し込み(DVD特典)頂きました。
このブログから約400名の方が8つのタイプ別診断を受けたことになります。

受けていない人の方が多いくらいかもしれません。


本日のテーマ

彼の劇的な変化がこの8つのタイプ別診断をとくなが整骨院に入れるきっかけになり、会社が大きく発展きっかけを作ってくれました。。。。


ストレスが激減したそのテストとは・・・・・


 小川 


小川純平先生です。



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彼は、入社当時、本当にどうしようもなく全くと言っていいほどできないスタッフでした。


「俺はプロ野球選手になりたかった。無理だったからこの仕事をしている」

「会社のここが不満だ(結構自分勝手な事)」

「仕事は、本当は楽しくない。心の底から楽しい人の理解ができない(心の声)」



これくらいのイメージでした。(ちょっと大げさに聞こえるかもしれませんが、彼の心の声+実際の声はこんな感じでした。)


私から見ても表面的には楽しそうにしているのですが、本心から仕事を楽しんでいませんでした。


彼の役目は、といっても勝手に自分がやっていたのですが・・・

スタッフ同士の調和を取る事。


みんなが仲良くするために、みんなから話を聞き、それに対して同調し、たまにアドバイスをするようなことをしていました。


・・・・しかしそれは彼にとって一番向いていないことでした。


彼はアドバイスするどころか・・・・


彼がどんどんとマイナスな方向に行き、アドバイスするどころか、自分までもがマイナスに入るという最悪の循環を起こしていました。


そして小川先生は、精神的にもまいってしまっていました。
(徳永の方がまいっていましたが・・・・)^o^()


そしていつ辞めても仕方ない・・・


徳永自身もこんな奴はどうしようもなく救いようがない・・・


スタッフを逆にマイナスに引き込むブラックホールだ!くらいのイメージでした。
*ちょっと大げさに言いました)^o^(


辞めてくれた方がありがたい!早くやめて新しい人入らないかな?


・・・・・そこで小川先生は、金城先生の指示のもと人事で院を移動しました。


・・・・・そこでとくなが整骨院の運命が変わりました。


今後10年は財産となる素晴らしい情報との出会いに・・・・・それが8つの対応別診断。



彼は、チームの調和をすることを辞め、院の数字の分析・数字管理・目標達成の為に、毎日

「給料30万。4か月に一回のボーナス50万!その為にOOする。OOになる!」




このようなことを毎日30~100回くらい書き続けることをしました。


人よりも数字を見るようにして、自分に刺激するように切り替えたのです。


そうするとどうでしょう・・・・

ボーナスは見事ゲット(ボーナスは現場スタッフの投票により金額が決定)しましたが、給料は来年で30万円になります。
見事達成!(22歳で!)


今では、金城先生を現場から追い出し、院をまとめるリーダーになりました。


金城先生は、二院を管理するマネージャー。


小川先生は、明野院のリーダー。


石川先生は、宗方院のリーダー。



完全に組織ができました。


彼が今株式会社 わの伸び率ナンバーワンの男になりました。


私は、こんなに急激に成長した人を初めて見ました。



それは、人をメインに動くとうまくいく人と、自分を数字・管理をメインに動くとうまくいく人・・・


人にはいろいろなタイプがいるんだなということが分かり・・・


もしかした以前、Yさんから聞いた。

8つの対応テストはこの疑問を解けるヒントになるかもしれない・・・

13000円で、まず私が受けてみよう・・・・

・・・・
そうするとすべてに疑問が解けました。

うまくいく人は自分にあった道を行く。

さらにそれを盛り立ててくれるこういうパートナーがいる・・・


全てわかりました。



そしてスタッフに紹介し、自腹で購入してもらい。


周囲の先生にも紹介し・・・・


今では、このメルマガを読む、400名の方が受けている・・・・


こんな出会いがあったので私にはものすごく恩恵のある商品なのです。


是非まだ受けていない先生は、申し込みください。

12月13日まで入金頂き、さらに5つ以上まとめて購入した先生は、8つの対応別テスト解説DVDを無料で差し上げます。

申し込みはこちら!




PSやるからには徹底的にやろうと決めているので、この一か月半、このテストの研究と勉強に没頭しました。


そして、ロジャーのコンサルも受け、最強の会社のストーリーも出来ました。


本当に感謝しています。

どんな会社でもコンサルができる知識を得ました。

整骨院以外の
企業研修の依頼も殺到しています。



小川先生有難う。



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大分の怪物  徳永 拓真

2011年12月9日金曜日

特別キャンパーンをを実施します。

おはようございます。


大分の怪物こと徳永拓真です。




本日のテーマ



「 20名限定で特別にキャンペーンをします。 」


とくなが整骨院で行った最高の研修に繋がった材料・・・・


それは・・・・・

スタッフの能力を高まるための特別なもの・・・


先生はスタッフの能力を一言でいえますか?


能力を伸ばしていますか?


どう伸ばしたらいいかわかりますか?



続きは怪物ブログをご覧ください。


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本日は特別なキャンペーンを実施します。


数量が限られていますので、お早目にお願いします。


以前お話しして、私が今年一番感動した商品です。




私は、このテストを受けた時全ての疑問が解けました。



なぜ自分が失敗したり成功したりするのか?

なぜこの行動をすると決まって失敗し、このような行動をすると決まって成功するのか?

なぜこのスタッフはアイディアを出さないのか?

なぜ、このスタッフは患者対応をしなくても売り上げをコントロールできるのか?

なぜこのスタッフは、サービス力があるのか?

なぜこのスタッフはみんなからしたわれる存在なのか?

なぜこのスタッフは、言葉足らずで周囲の人から誤解を招くのか?

なぜこのスタッフは素晴らしい分析力があるのか?

なぜこのスタッフはみんなを盛り上げる力があるのか?

なぜ一日中パソコンの前にいても楽しく仕事をできるのか?

なぜ飲み会で引っ込み思案なのか?

なぜ私は、新しいアイディアをだしそれを実践するとうまくいのか?

なぜ私は、患者対応をしすぎると体調を崩すのか?

なぜ私は、行動をしながら計画を立てることができるのか?

なぜ私が現場で口出しをしすぎると現場が混乱するのか?

なぜあのスタッフにあの仕事をしたがらないのか?

なぜあのスタッフはこの仕事を率先してするのか?

なぜあのスタッフの仕事を変えると急激に伸びたのか?

なぜ失敗する企業が多いのか?



全ての疑問が解けました。

その疑問を解いてくれた徳永感動の8つのテストを20名限定に紹介いたします。


数に限りがありますので、お早目に申し込みください。


さらに特典といたしまして・・・・

12月13日までに入金頂き、
まとめて5つ以上購入いただいた方に特別に、8つのタイプテスト特別解説DVDをサービスで差し上げます。




経営者だけでなく、スタッフみんなで受けると今のスタッフの現状と院のバランスが分かると思います。

先生の疑問を全て解けるきっかけになるかもしれません。



申し込みはこちら!


1、12月13日までに入金頂いた方
2、まとめて5つ以上購入の方

には特別にDVDをプレゼントいたします。




PS,明日はなぜこのテストに出会ったのかをお話しいたします。
実は、きっかけはうちのあるスタッフの奇跡からのものでした。

明日にはなくなるかもしれませんが・・・・・








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