2010年10月23日土曜日

東京はすごい人がいっぱい!

おはようございます。

大分の怪物こと徳永拓真です。




本日のテーマ

「 大物思考 」



先日東京でいろんな人にお会いさせていただきました。




私の兄貴分で私のメンタルを支えてくれている桑原さん。



そして、日本で一番の顧客と実績を持っている今冨貴夫先生。



そしてさらに、整体業界では多分に日本一の院を作っている先生。

(スタッフ一人あたり一時間2~3万円の売上を作り整体院 *予約でいっぱい)



訪問マッサージ業界を変えようとしており、実際に「業界の星」の先生。



メディア関係とのつながりのある東京ではかなりの有名な先生。




様々な先生にお会いしました。



そこで感じたのは・・・・





大物思考です・・・・




続きは怪物ブログをご覧になって下さい。







大分の怪物徳永拓真

プログラム一覧


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年商1億2千万円に到達した秘密を公開します。






とくなが整骨院二号店が開業30日で500万円の

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お酒も飲みまくって騒ぎまくって、でも仕事の話になったら「眼の色が変わる」





そんな全ての人の共通点を感じました。





誰ひとりにして、愚痴や不平不満を言うことはなく、どうやったらもっと良くなるか?を考えています。





また今冨先生がよく言う言葉で私が大好きな言葉があります。

*全ての人がこれを肝に銘じて行動しているような感じですが・・・・




「現状の行動を変えなければ、今の結果は何一つ変わらない。つまり今の現状を変えたければ、何か大きな変化をしなければいけない」


確かにそうだ・・・



しかし・・・

この行動にも個人差があることが最近よくわかってきました。






うちのスタッフにこういうスタッフがいます。





自分で変化できる。



他人から変化を与えないと変化できない。



他人からヒントをもらって自分なりの変化の仕方を考えて変化する。



どうやっても変化できない。




・・・

こんな感じですかね・・・・






また変化にも尺度があるようです。




あるスタッフは、問診を少し変化させただけで、「変化した」っと自己満足。


あるスタッフは、スタッフみんなが進化するようなシステムを作り、皆が実際に結果を出したら「変化した」と私に報告します。



またあるスタッフは、院内で新しいメニューを作り、それが誰でも結果が出るような仕組みを作り「変化した」と私に報告をくれます。




この変化の尺度の違いわかりますよね?



一番目のスタッフは、至って当たり前のことを俺は変わったんだと自己満足。

数字が出ているのか?出ていないのかもわからない。

*自己満足して自分の中の自信が出てきたのであればプラスなのでOKですが・・・





つまり、スタッフも変化が大きいものを目指しているスタッフが誰よりもスタッフからも経営者からも尊敬されるような感じになってきますよね?




まさに経営者にも当てはまっていまして、小さな変化をずっとしているのに、結果が出ないと嘆いています。



しかし今回お会いした先生全て




「えっ??そんなことしているの?」というようなかなりの大きな行動をしており、それがまさに結果を出している一番の要因なのです。




しかしそれが、その先生方の「常識」で、えっそれが当たり前のような感じを持っているのも事実なのです。



ある本で見た言葉を思い出しました。





成功者の常識は、普通の人の非常識。

普通の人の常識は、成功者の非常識。



そうだなって思いました。



でも私自身が先生方の中で一番結果を出していないので、また負けず嫌いに火がつきました。





最近本当に日本一の整骨院を作ろうかなって考えています。




その為に様々な業界の方からの知恵をいただき実践していきたいと思います。





PS前回のメールで約10名の方に交通事故集客完全セミナーを申し込みいただきました。


思った以上の反響があり、急きょ席を増やすことになりました。



まだ席が少し余っています。



今度の月曜日に今冨先生の方からも告知があると思いますが、今度の月曜日の告知を最後にもう募集の方はしないような形になっています。




高額なセミナーなのであまり人数を呼ばない予定です。




セミナー内容も、これからの計画を立て実際に行動してもらい結果を出すような形になっています。



私と今冨先生がただ、いい情報を提供するものではありません。




良質な情報の提供ももちろんなのですが、行動の計画を立ててもらい実際の成果につなげてもらうのが目的です。





結果を出したい全ての人に贈る高額セミナーです





内容はこちら・・・



徳永の動画

http://www.youtube.com/watch?v=J_juWI4_irI



申し込みフォーム

http://www.formzu.net/fgen.ex?ID=P52345927



セミナーHP

http://mibs.jp/





2010年10月18日月曜日

交通事故集客完全プログラムの発表

おはようございます。

大分の怪物こと徳永拓真です。




本日のテーマ

「 交通事故はどう集客すればいいのか? 」




現在とくなが整骨院では、本院が約50名の交通事故患者の集客の成功しています。



分院は3/15オープンで現在25名の交通事故患者の集客に成功しています。





そのノウハウを全て公開いたします。





続きは怪物ブログをご覧になって下さい。







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徳永のメッセージ!


http://www.youtube.com/watch?v=J_juWI4_irI



今回私がお話していくのは、



1、交通事故患者を誰がやっても一年後には最低ランニング40~50名になる方法


2、スタッフ教育の全てをお話します。





ゲストとして、とくなが整骨院の心臓!金城先生も来ます。

*私が脳かな?



彼は現場教育のプロであり、私にはできないことを全て行っています。




私は限られたスタッフ(幹部)の教育しかできません。




なぜなら、私は新人教育をすると厳し過ぎてすぐに辞めてしまう経験を開業当初にしてしまったので、スタッフから教育はするなと言われています。




そんな新人教育の話や、中間スタッフの教育を金城先生に話して頂こうと思っています。






そんな整骨院最高峰のセミナーはこちら!!!


http://mibs.jp/




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今回は整骨院業界ではあり得ない!

20万円のセミナーを行います。


なぜそのそのような金額で行うのか?


単純にあまり広まっては困るからです。




この業界の業績アップを真剣に考える徳永と今冨先生だからこそ行える戦略になっています。



この費用をかけて参加しか方だけに・・・





交通事故の自動集客法と教育の全てをお話していきたいと思います。






整骨院最高峰のセミナーはこちら!!!


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2010年10月12日火曜日

組織を創る。

おはようございます。

大分の怪物こと徳永拓真です。




本日のテーマ

「 組織はこうやって創るといいらしい・・・ 」



私も実際にそのやり方にしていいみたいですし・・・・



組織がまとまってきた感じがあります。



それを教えてくれたさくら介護の副社長の荒谷さんに感謝です。



とくなが整骨院も組織力が半年前よりもかなり成長しました。


その組織の作り方とは・・・・




続きは怪物ブログをご覧になって下さい。







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その前に組織を創る前の準備として、必要なことをお伝えします。



順を追って行わなければ、組織はできませんし、トップとして成り立たなくなります。



大まかに話します。


1、背中みせる。(何でも自分で行い、スタッフの仕事を全部自分がする”見ておいてと声をかけ見て学べ”という感じ。)


2、試す意味で丸投げする。(管理をしない。相談だけ受ける。)


3、背中をみせる。(あなたの足りないところはこれがだから見てという感じ。)


4、教育の為に丸投げする。(管理しない。相談だけのるがこの時は相談が少ない。自分で解決できるようにしてもらう)





こんな順番で行うとまずは自立したスタッフが育つ。

(現場を離れるには、まだ必要な段階がありますが・・・)



簡単に言うと現場を離れるには「スタッフ自身がトップが現場にいないことの方がスタッフの為になると想う行動をすること」



こんな感じですかね・・・・






まずこの順にスタッフを育てる事が必要なようです。




順を追わずに行うと、「院長は何もしない!俺たちばかり働いて!」っとなるでしょう。





それでは本題・・・

組織を創るにも大切な要素がありまして・・・・





一昔前は「右腕・左腕が必要だ!」と言われていました。




二足のわらじともいわれました。





でも今は「一人自分の下につける。またその下にもう一人つける」がいいようです。



簡単に言うと、右腕・左腕を縦にあえてする。




そうすると・・・「100人くらいの人は簡単に動く」と荒谷さんはいっていました。




確かにそれを感じています。




その思考に変えるだけでスタッフの中でも、「どっちの言うことを聞けばいいのか分からない!」というのがなくなりますし、トップの指示も分散することなく確実に届ける事が出来ます。





今回は短いですが、簡単の組織のまとめ方をお話ししました。





先生№2とその下のスタッフはいますか?




イメージは、自分の意見が簡単に伝わる。



トップが思う以上の結果が出せる。



経営者自身がその2スタッフが、大好きなのか?

期待しているのではなく”頼りにしているのか?”



スタッフも経営者の事が大好きなのか?




先生はどうでしょうか?






患者さんに好かれることは大前提・・・



スタッフからも好かれていますか?


2010年10月4日月曜日

経営者は誰よりも稼がないといけない。

おはようございます。

大分の怪物こと徳永拓真です。




本日のテーマ

「 経営者さんスタッフよりも稼いでいますか? 」



経営者がスタッフに売上を創ってもらって、そのお金を勉強に使う、飲食に使う、車を買う・・・




経営者を労働収入ではなく、不労収入だと考えています。




スタッフはそんな経営者さんの下で働きたいだろうか…?







続きは怪物ブログをご覧になって下さい。







大分の怪物徳永拓真

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私はスタッフの中で誰よりも売上に貢献しています。




しかしこんな経営者さんによく会います。





自分は何もしない。



指示だけしか出さない。



売上を創っているのがスタッフにとって明確でない。







ちなみに私はいつもこのような危機感を持っています。





スタッフに社長は何もしていない。と思われているんじゃないか?




そんな健全な問題意識を持っています。






その問題意識が、あるので私はスタッフの誰よりも会社の売上に利益に貢献しないといけないと考えています。





ちなみに私がもし、いなかったら・・・



恐ろしいです。




現場の売上は下がることはないでしょう。




でも変化(新しい情報が入るの)が遅いのでスタッフが退屈します。




まだ労働収入のレベルなので、これからは不労収入で会社に貢献できたらいいなって思います。




最終的にはこのレベルにして、会社をスタッフに譲ってもいいかなって考えています。



会長になるという感じですかね\(^o^)/





今はその為に、一生懸命労働収入を増やしているところです。



その時期を早めに脱出したいですね\(^o^)/




なぜそんなに社長が誰よりも稼がないといけないと私は考えているのか?



・・・・理由は簡単・・・・一番会社のお金を使うからです。




トップほどお金を使う人は会社内にはいませんよね?




だから稼がないといけないのでは?と感じています。





今ちなみにやっていることは、コンサルティング事業部の設立。


整骨院の教育に関するパッケージを商品化。


交通事故集客完全プログラムを商品化。





私は最近「自分にかかわった人の人生を変える事が最高の快感」だ!

と想っています。




つまり、整骨院の経営でも、スタッフや患者さん(特に美容の患者さん)の人生を変える事が出来ます。


でも整骨院のコンサルでも経営者の人生を変える事ができます。



どんな仕事でもいいからこの「人の人生を変える」をテーマに今後動きたいなって考えています。




今後の徳永の動きに注目していて下さい。




ちなみに年内に整骨院スタッフ教育プログラムを創る予定です。




楽しみにしていて下さい。